摘要:制造業(yè)中層干部培訓(xùn)課程之二,品質(zhì)管理與品質(zhì)改善,生產(chǎn)效率提升專家-楊學(xué)軍老師,三分之一的時(shí)間做咨詢項(xiàng)目 100天做咨詢顧問,協(xié)助工廠解決交貨,品質(zhì),成本,HR等相關(guān)問題.,1992-2001職業(yè)經(jīng)理人,三分之一的時(shí)間做培訓(xùn)...
摘要:品質(zhì)管理,方案先行讀圖講圖樣板引路,1技術(shù)管理,2品質(zhì)保證措施,3防滲漏專項(xiàng)處理,服從 執(zhí)行,溝通 管理,施工測量放線質(zhì)量控制點(diǎn),一施工進(jìn)度,二品質(zhì)管理,三安全文明施工,進(jìn)度管理,質(zhì)量管理體系,一現(xiàn)場進(jìn)度及下月計(jì)劃,進(jìn)度管理,質(zhì)量管理體系
摘要:生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管理方法“10+1”,本次課程提綱,現(xiàn)場質(zhì)量管理角色篇品質(zhì)管理十大方法應(yīng)用員工質(zhì)量意識(shí)與理念提升方法與步驟現(xiàn)場質(zhì)量改進(jìn)提升案例分析與應(yīng)用,一、現(xiàn)場質(zhì)量管理角色篇,準(zhǔn)確理解什么是質(zhì)量？影響產(chǎn)品質(zhì)...
摘要:濟(jì)南市歷下區(qū)轉(zhuǎn)山項(xiàng)目B2地塊品質(zhì)管理,施工匯報(bào),品質(zhì)管理,方案先行讀圖講圖樣板引路,1技術(shù)管理,2品質(zhì)保證措施,3防滲漏專項(xiàng)處理,服從 執(zhí)行,溝通 管理,施工測量放線質(zhì)量控制點(diǎn),一施工進(jìn)度,二品質(zhì)管理,三安全文明施工,進(jìn)度管理,質(zhì)量管理體系
摘要:建筑工程品質(zhì)管理,品質(zhì)管理,方案先行讀圖講圖樣板引路,1技術(shù)管理,2品質(zhì)保證措施,3防滲漏專項(xiàng)處理,服從 執(zhí)行,溝通 管理,施工測量放線質(zhì)量控制點(diǎn),一施工進(jìn)度,二品質(zhì)管理,三安全文明施工,進(jìn)度管理,質(zhì)量管理體系,一現(xiàn)場進(jìn)度及下月計(jì)劃,進(jìn)度管
摘要:生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管理方法,10,1,本次課程提綱,現(xiàn)場質(zhì)量管理角色篇品質(zhì)管理十大方法應(yīng)用員工質(zhì)量意識(shí)與理念提升方法與步驟現(xiàn)場質(zhì)量改進(jìn)提升案例分析與應(yīng)用,一,現(xiàn)場質(zhì)量管理角色篇,準(zhǔn)確理解什么是質(zhì)量,影響產(chǎn)品質(zhì)量的六大因素質(zhì)量特性五大方面質(zhì)量形成四
摘要:黃雪梅,農(nóng)家樂經(jīng)營管理與品質(zhì)提升,黃雪梅,四川農(nóng)業(yè)大學(xué)旅游管理碩士研究生,有一定的酒店管理和旅游帶團(tuán)經(jīng)驗(yàn),曾給成都多家星級酒店做過崗前技能培訓(xùn),員工素養(yǎng)培訓(xùn),服務(wù)心理拓展,探討,什么是農(nóng)家樂,農(nóng)家樂干什么,農(nóng)家樂怎么干,經(jīng)營管理篇,企業(yè)經(jīng)營
摘要:WELCOME,如何做好現(xiàn)場品質(zhì)管理,課程大綱,第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場品質(zhì)第三章現(xiàn)場干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具,品質(zhì)定義,一,品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品戴明品質(zhì)是一種合用性,而所謂,合用性
摘要:關(guān)于品質(zhì)保證活動(dòng),概要,第部關(guān)于品質(zhì)保證品質(zhì)管理第部工程管理的基本思路第部工程管理手法第部工程監(jiān)察第部變化點(diǎn)管理及異常處理,第部關(guān)于品質(zhì)保證管理,為了判斷是否達(dá)到了使用目的而進(jìn)行評價(jià)時(shí)作為評價(jià)對象的固有性質(zhì),性能,工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品,服務(wù)業(yè)提供
