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    設(shè)備日常管理措施.docx

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    設(shè)備日常管理措施.docx

    《設(shè)備日常管理措施》講解了設(shè)備管理必須遵循的“四定”和“三勤一不離”規(guī)定,強(qiáng)調(diào)操作人員、維修人員、維修保養(yǎng)及備品配件的明確分工,以及勤注油潤滑、擦拭、檢查和不離崗的要求。文檔還描述了設(shè)備巡檢和考核評(píng)分工作的嚴(yán)格執(zhí)行,要求不得徇私作假。一級(jí)保養(yǎng)每兩個(gè)月進(jìn)行一次,二級(jí)保養(yǎng)每六個(gè)月一次,法定假日前需進(jìn)行全面保養(yǎng),并做好檢查、鑒定驗(yàn)收及考核工作。維修人員應(yīng)快速修復(fù)設(shè)備,特別是單臺(tái)和重點(diǎn)設(shè)備,確保小修不過夜,大修在36小時(shí)內(nèi)完成。對(duì)不經(jīng)常使用的設(shè)備,使用前需填寫申請(qǐng)單,使用后及時(shí)清潔保養(yǎng)并覆蓋保護(hù)。文檔強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主的事故管理原則,包括事故原因不清、責(zé)任者未受教育、無防范措施時(shí)不放過,以防止事故發(fā)生。通過一系列保養(yǎng)措施如日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、精度測試等,確保設(shè)備完好率,保障正常生產(chǎn)。維修人員需配合檢查并記錄,車間管理員每天檢查并記錄,設(shè)備主管根據(jù)記錄綜合評(píng)定操作工保養(yǎng)情況,提出獎(jiǎng)懲方案。違規(guī)操作導(dǎo)致設(shè)備損壞將受到處罰,隱瞞事實(shí)的串通行為加倍處罰,不定期抽查不符合項(xiàng)將處以罰款甚至取消年終獎(jiǎng)金及相關(guān)評(píng)比資格。

    《設(shè)備日常管理措施》適用于各類制造企業(yè),特別是擁有大量機(jī)械設(shè)備的工廠。它為操作人員、維修人員、設(shè)備管理員以及設(shè)備主管部門提供了一套完整的設(shè)備管理指南。這套措施不僅適用于生產(chǎn)線上的常規(guī)設(shè)備,也適用于不常使用的特殊設(shè)備。無論是大型機(jī)械還是小型工具,這些管理措施都能確保設(shè)備的高效運(yùn)行和長久使用壽命,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷,提高企業(yè)的整體運(yùn)營效率。通過嚴(yán)格的管理和獎(jiǎng)懲制度,文件有助于提升員工的責(zé)任感,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循,有據(jù)可依。


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