《協調不到位 險些釀大禍》講解了某廠車間在設備拆除過程中因溝通不暢引發的一起安全事故。該事故發生在一家工廠的車間，當時需要拆除一套設備。由于人手不足，工廠請安裝公司幫助拆除，安排5人進駐其中包含3名當地民工。三天后，外部管道拆除完畢準備處理主體設備上的電動機。第四天上午施工負責人要求廠方切斷電源并協助拆除低壓配電柜及電力電纜。廠方按要求斷電并取出熔斷器，但施工單位提前完成電動機拆除，并未通知廠方就開始拆除配電柜。一名沒有電工證書的民工在拆除總開關電源進線時，扳手觸碰不同相接線柱導致短路和強弧光噴發，造成車間停電15分鐘，間接損失5萬余元，且該民工被強光燒傷眼睛住院3天。調查認定此為人為責任事故，主因是未驗電、缺乏有效溝通、管理人員跟蹤不到位以及安全意識淡薄。預防措施包括加強全廠安全教育、嚴格危險源辨識、完善防范措施、堅持標準化作業、強化管理者安全指導和檢查力度，嚴格執行職業健康安全管理體系。
《協調不到位 險些釀大禍》適用于涉及外包單位參與設備檢修和維護作業的企業和工廠。特別是那些存在電氣設備操作和特種作業需求的行業，如制造業、化工、機械加工等。本文提供的案例和分析能夠幫助相關企業認識到內部與外部單位之間有效溝通的重要性，以及對員工進行專業培訓和持證上崗的必要性。通過學習本文，企業可以更好地制定和完善安全管理措施，提高員工的安全意識，避免類似事故的發生。
