《煤礦風險預控管理——風險管理》講解了煤礦風險預控管理的全面概述，涵蓋了從理論基礎到實際操作流程的詳細內容。文中定義了風險、危險源、風險評估等關鍵術語，并深入闡述了這些概念在煤礦安全管理中的具體應用。文檔首先介紹了煤礦安全風險預控管理體系的工作流程，包括危險源辨識、風險評估、風險預控、危險源監測和風險預警等環節，強調了每個環節的重要性及相互關系。此外，文檔還特別關注了不安全行為的分類與管理，區分了狹義和廣義的不安全行為，明確指出員工的違規行為和管理者不盡職行為對煤礦安全的影響。同時，文檔探討了煤礦本質安全文化及其價值觀，提出以風險預控為核心的安全理念。通過PDCA循環管理模式，文檔進一步明確了如何通過計劃、實施、檢查和改進來實現煤礦安全生產的持續優化。最后，文檔總結了煤礦風險預控管理的目標，即實現生產的本質安全化，將風險降到最低，最終達到杜絕責任事故、減少非責任事故的目的。
《煤礦風險預控管理——風險管理》適用于煤炭開采及相關行業領域，特別是那些從事煤礦生產、管理和維護工作的人員。該文檔為煤礦企業的管理人員提供了科學的風險管理方法和技術手段，幫助他們識別、評估和控制生產過程中的各種危險源。對于一線員工而言，文檔有助于提高其對不安全行為的認識，增強自我保護意識，規范操作流程。此外，它也為政府監管部門提供了有效的監管依據和技術支持，確保煤礦企業遵循國家和行業的安全標準，推動整個煤炭行業向更安全、更高效的方向發展。
