《分公司經理安全職責》講解了分公司經理在安全生產中的關鍵責任和具體任務。分公司經理為各分公司安全生產第一責任人，對分公司的安全生產負全面管理責任。文檔強調分公司經理需要認真貫徹、執行國家有關建筑安全生產的方針、政策、法律法規和標準，同時結合實際情況制定實施管理制度和措施。實行安全生產目標管理，按照事業部設定的安全目標進行分解，并檢查考核安全生產責任制落實情況是分公司經理的重要職責。定期召開安全工作會議，研究解決安全生產中的問題也是其職責所在。分公司經理每月需組織一次安全生產檢查，對查出的問題督促有關人員及時整改，并向建筑工程事業部報告分公司的安全生產情況及所采取的措施。此外，分公司經理要建立健全安全生產管理機構，配備符合條件的專職安全生產管理人員，保持隊伍穩定并支持其工作。分公司經理還需督促各部門、項目部貫徹執行安全生產責任制度，加強對職工進行安全生產思想教育。自覺接受上級主管部門的監督檢查，及時完成部署的各項安全生產任務也包含在其職責范圍內。
《分公司經理安全職責》適用于建筑行業內的各分公司經理。該文件旨在確保各分公司經理明確自身在安全生產管理中的角色與責任，確保他們能夠有效地領導和監督本單位的安全生產工作。通過對國家及公司層面的相關政策法規的理解與執行，以及通過具體的管理措施如目標分解、定期會議、安全檢查等，確保建筑施工過程中的人員安全和生產順利。此文件特別適合那些負責較大規模工程項目、需要統籌協調多個部門和項目部安全管理工作的分公司經理使用，以幫助他們在日常工作中更好地履行安全管理職責。
