工程項目與投資管理系統（PMIS）使用管理規定.docx

《工程項目與投資管理系統（PMIS）使用管理規定》講解了為加強華電青島發電有限公司三期 2300MW 級供熱機組工程的規范管理，構建工程項目管理信息化平臺，提升工程項目管理水平而制定的一系列規定。該規定詳細描述了 PMIS 系統的組成，包括項目管理、概算管理、招標管理、合同管理、物資管理、投資管理、質量管理、安全管理、達標投產管理、工程信息管理、分部/整套試運管理等 11 個管理模塊。同時，規定明確了各參建單位的具體職責分工，如建設單位三期辦負責系統的總體協調和管理，信息中心負責系統程序安裝及維護，安監部負責安全管理，物資管理機構負責物資管理，財務部負責竣工決算管理，生技部負責質量技術和調整試運管理，監理公司負責技術、質量、安全、物資、信息管理，施工承包商負責質量、安全、物資、信息管理和數據輸入，設計單位負責設計文件管理，調試單位負責調試文件管理。此外，規定還詳細闡述了數據錄入與審核的要求，以及定期檢查與考核機制，確保 PMIS 系統的有效運行和數據的準確及時。

《工程項目與投資管理系統（PMIS）使用管理規定》適用于華電青島發電有限公司三期 2300MW 級供熱機組工程的所有參建單位，包括建設單位、設計單位、監理單位、施工承包商和調試單位等。該規定旨在通過明確各參建單位的職責分工和數據錄入要求，確保 PMIS 系統在工程建設過程中的有效應用，提升工程項目的管理水平和信息資源的優化利用。