《建筑公司項目技術負責人職責》講解了項目技術負責人在建筑公司中的核心職責。這些職責包括組織質量策劃和編制質量計劃，建立項目質量保證體系，將質量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對執行情況進行檢查和監督。同時，該角色還需負責圖紙會審、技術規程和質量標準的交底工作，確保技術規程和質量標準的貫徹實施。文件和資料的管理也是其重要職責之一，確保現場使用的文件為有效版本，并指導和檢查生產過程中的質量記錄和統計技術應用工作。此外，項目技術負責人還需定期召開質量例會，及時向公司主管部門反饋質量信息，組織動員員工配合質量體系審核，制定糾正和預防措施，研究解決施工中的較大技術問題，組織編制工程技術總結，管理和配備檢驗和試驗人員及設備，領導新技術、新材料、新工藝的開發應用和培訓工作，指導項目開展QC小組活動，以及領導項目質量評定和竣工交驗工作。
《建筑公司項目技術負責人職責》適用于建筑行業的項目經理和技術管理人員，尤其是那些負責項目質量和技術管理的人員。該文檔為他們提供了明確的職責指南，幫助他們在項目實施過程中確保質量和技術標準的嚴格執行，提升項目管理水平和工程質量。
