《班組4E6S精細化管理制度》講解了班組在生產作業和管理活動中如何通過精細化管理提升安全性和效率。該制度強調了“以人為本”的安全管理理念，通過科學的設計、嚴格的施工標準、關鍵環節的細化管理、科技監測、鋼性制度、文化促進、職工安全教育、工程質量、經營管理和現場管理等多個方面，構建了一套全面、系統的精細化管理體系。具體內容包括：設計前的詳細研究與審核、健全四級安全生產責任制、重點環節的三級聯動管理、安全文化的營造、職工的安全承諾與宣誓、工程質量的全面檢查、成本控制與資源節約、設備與物資的詳細管理、一通三防工作的嚴密執行、雨季三防的專項管理以及煤場和消防的精細化管理。
《班組4E6S精細化管理制度》適用于煤礦企業，尤其是井下作業的班組。該制度不僅適用于礦井的設計、施工和生產環節，還適用于礦井的安全管理、設備維護、物資供應、經營管理等方面。通過實施這一制度，可以有效提升礦井的整體管理水平，確保安全生產，提高經濟效益，增強企業的競爭力。
