《安全生產責任包保制度》講解了通過實施安全生產責任包保制度來增強領導干部安全生產意識，切實轉變干部工作作風，提高其責任感、使命感、壓力感、緊迫感，促使干部、職工秉持“用心做事，追求卓越”的核心價值觀，確保完成各項任務和集團公司的工作目標。文中詳細描述了成立安全責任包保領導小組的具體構成，包括組長、副組長和成員，并明確了領導小組的職責，如對包保人所檢查出的問題給予平衡、監督包保人深入車間的情況以及對包保人進行考核。此外，還列出了詳細的包保方案，具體指定了各個包保人的包保對象及其每月深入車間的次數，如廠長負責選煤車間10次，副廠長負責原煤準備15次等。為了確保包保制度的有效落實，文中還制定了對包保人的考核標準及評分辦法，考核內容涉及深入車間次數、現場發現處理隱患情況、對包保范圍人員的安全與業務知識培訓、環境治理及安全文明生產等方面。
《安全生產責任包保制度》適用于煤炭生產企業的各級管理人員和相關部門，特別是廠長、副廠長、各車間及部門負責人。該制度旨在通過明確責任、加強監督和考核，提升企業整體安全生產管理水平，確保各項安全生產任務的順利完成。
