財(cái)務(wù)室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制.doc
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財(cái)務(wù)室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制.doc
《財(cái)務(wù)室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制》講解了財(cái)務(wù)室主任在安全生產(chǎn)中的職責(zé)與任務(wù)。該文件強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)室主任應(yīng)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)國(guó)家及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策法規(guī)和規(guī)章制度,樹立為安全生產(chǎn)服務(wù)的思想,在段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作,確保安全生產(chǎn)的資金支持。文件指出,財(cái)務(wù)室主任需參加安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議,分析形勢(shì),提出對(duì)策,并組織落實(shí);合理調(diào)配資金,優(yōu)先安排安全生產(chǎn)所需的成本和大修支出;每年提出安全生產(chǎn)支出的管理要求,掌握全段行車設(shè)備修理等資金撥付和成本支出進(jìn)度;組織落實(shí)運(yùn)輸生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃,確保安全生產(chǎn)項(xiàng)目資金到位,并進(jìn)行跟蹤檢查;深入基層,發(fā)現(xiàn)和解決因財(cái)務(wù)管理不到位而影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題;每年參加全段春秋兩季設(shè)備大檢查,及時(shí)辦理需要追加和調(diào)整預(yù)算的項(xiàng)目;組織總結(jié)和推廣在運(yùn)輸生產(chǎn)和安全基礎(chǔ)建設(shè)中的資金運(yùn)用和成本管理經(jīng)驗(yàn)。
《財(cái)務(wù)室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制》適用于鐵路運(yùn)輸企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門及其負(fù)責(zé)人,特別是財(cái)務(wù)室主任。該文件旨在指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理人員在日常工作中如何更好地履行安全生產(chǎn)職責(zé),確保企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的資金支持和有效管理,提升整體安全生產(chǎn)水平。