《工資“三掛鉤”制度》講解了為保障安全生產(chǎn)并落實縣府政策，而設(shè)立的一套員工薪資與工作表現(xiàn)掛鉤的制度。該制度通過獎勵盡職盡責(zé)者和懲戒問題員工的方法來提升員工積極性與責(zé)任感，并推動員工主動提高安全意識。其詳細(xì)解釋了考核細(xì)則制定、實施過程、責(zé)任歸屬以及結(jié)果反饋等機(jī)制，強(qiáng)調(diào)部門負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)確保上報信息的準(zhǔn)確無誤，公司管理層進(jìn)行審核確認(rèn)，普通職工有權(quán)就細(xì)節(jié)提供建議，并在發(fā)現(xiàn)不公正現(xiàn)象時進(jìn)行檢舉。對于具體的實施過程，《工資“三掛鉤”制度》說明了各部和車間需每月參照內(nèi)部考核細(xì)則組織考核工作并公開公示結(jié)果，匯總后由分管領(lǐng)導(dǎo)審定，最終送至綜合管理部以調(diào)整績效考核項，并將處理異議后的結(jié)果用于日后的榮譽(yù)評選等工作。
《工資“三掛鉤”制度》適用于各類設(shè)有生產(chǎn)活動及安全管理需求的企業(yè)或單位，特別針對擁有多個車間和職能管理部門的大型企業(yè)，旨在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)的層級監(jiān)督機(jī)制，確保從最高管理層到普通勞動者的信息流通透明順暢，保證薪酬激勵能夠確實反應(yīng)個人的工作貢獻(xiàn)度，同時也便于企業(yè)按照實際生產(chǎn)情況進(jìn)行靈活調(diào)配與人員評價，有助于形成積極向上的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)整體的發(fā)展壯大。
