《工具管理制度》講解了項目部對于通用及特殊工具管理的具體規定。文中提及，針對通用工具的發放工作，根據工種特性由項目部直接一次性提供至各班組手中，并按照使用時間來進行包干使用的限定。該制度描述了材料部門為確保工具合理使用和維護，建立領用工具臺帳或是工具卡片等記錄措施，并且強調班組作為工具管理者與使用者，應遵循料具管理規定的標準來控制數量和使用時限。對于工具的維修，如果是在使用期限內的小范圍修理，其費用歸屬班組負責，而一旦超出既定標準產生的高額費用將由班組成員自身承擔，在此之外，對于因任何個人原因造成配發工具的損壞或丟失，則不再給予無條件的補充，所有相關額外支出如維修、新購或是租賃都需自我解決。制度還表明，那些伴隨機器設備一同發放給班組使用的小件工具如電纜線、焊接用物等也屬于班組管控范圍之內，遵循著誰使用則誰管理的原則。同時規定人員在調離原有崗位或者轉換工作崗位時務必將原工具上交清退。此外，面對工程有特殊需求需要用到特種工具的情況下，從計劃提交審批、采購分配到后續利用工具賬卡形式實施管理，以及完工后的回收事宜進行了規范。
《工具管理制度》適用于建筑工程行業的各個施工項目中的不同專業工種團隊，涵蓋了建筑工人、技術工人以及其他涉及到工具使用和管理的相關人員。無論是日常施工過程中常用工具還是臨時特殊任務所需特制工具，在該制度框架下，都能實現從工具的領取、登記到使用的整個周期都有章可循。這有助于提高工作效率，降低資源浪費，確保各項目安全高效推進，對于加強企業內部物資管理規范化和標準化有著積極意義。
