《提升生產效率的基本方法》講解了影響生產效率的多個關鍵因素及其量化方式。文檔指出生產效率通常通過產出與投入之間的比值來衡量，并提供了兩種具體的計算公式以評估生產效率，強調了標準工時和實際產量等核心要素。在影響效率的因素部分，文檔詳細列出了諸如工作環境、工藝流程標準化程度、質量差異、廢品率、員工流動性、激勵制度、員工培訓、設備故障及互聯網應用等方面的因素。針對上述問題，《提升生產效率的基本方法》進一步描述了十大提高生產效率的核心策略。這些策略包括合理投資、消除瓶頸、實施源頭質量控制、采用JIT（準時制）生產方式、設計靈活高效的工作任務分配、優化工作方法、強化員工培訓計劃、提供多樣化員工激勵措施、管理每日生產進度以及引進專業的管理咨詢公司進行外部指導。
《提升生產效率的基本方法》適用于制造型企業和各類需高度依賴人力與機械作業以完成產品的行業領域，包括但不限于傳統制造業、輕工業加工以及部分需要精確時間管理和品質控制的服務型企業。尤其對于那些正在經歷技術革新或業務增長期、亟需改善現有生產流程、減少成本損耗并尋求整體競爭力提升的企業更具實際參考價值。該文件也可為人力資源管理者提供優化人才培育方案的思路，為企業領導層制定戰略方向與運營優化提供全面支持。同時，它還可以作為基層操作人員提高日常工作績效的指導手冊使用。
