《如何搞好班組的安全建設(shè)》講解了全面提高班組長(zhǎng)素質(zhì)的重要性，強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)應(yīng)具備高度的事業(yè)心和責(zé)任感，掌握運(yùn)行、技術(shù)和安全管理知識(shí)，并能靈活運(yùn)用工作方法，帶動(dòng)班組成員形成合力。文章指出，班組長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)自身的安全意識(shí)、知識(shí)和責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，成為員工的榜樣。同時(shí)，文章強(qiáng)調(diào)了貫徹“以人為本”的安全方針，創(chuàng)建安全文化的必要性。具體措施包括發(fā)揮理念先導(dǎo)作用，樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀，破除錯(cuò)誤觀念；發(fā)揮宣傳教育作用，通過(guò)多種形式的安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；發(fā)揮親情感染作用，將單位安全與家庭緊密結(jié)合，增強(qiáng)員工的安全自覺(jué)性。此外，文章還介紹了班組安全管理的目標(biāo)化方法，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核和保證五個(gè)環(huán)節(jié)，確保安全管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。最后，文章指出班組安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，要求運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)清潔、設(shè)備安全附件齊全、人員培訓(xùn)合格、物品擺放有序、安全標(biāo)志齊全、規(guī)章制度健全。
《如何搞好班組的安全建設(shè)》適用于各類(lèi)企業(yè)的班組管理，特別是制造業(yè)、化工、建筑等行業(yè)，這些行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，安全隱患較多，需要通過(guò)有效的班組安全管理來(lái)保障員工的生命安全和生產(chǎn)順利進(jìn)行。該文檔也可供企業(yè)安全管理人員、班組長(zhǎng)及一線員工參考，幫助他們?cè)谌粘９ぷ髦懈玫芈鋵?shí)安全管理措施，提高整體安全水平。
