《中建施工組織設計方案管理交流2023年》講解了關于施工組織方案管理中的具體問題和整改措施。文件重點指出了施組方案編制過程中普遍存在的六大類典型問題，并逐一剖析。這些包括綱領性、強制性的缺失：對施組設計不夠重視、部署不明。對于施工方案內容全面性和完整性不足的情況，文中詳細說明了缺項、危大工程的處理不全、安全計算缺乏等問題。此外，文中還指出了一些施工組織設計方案與現場實際情況不符的問題，未能有效指導實際施工過程。先進性和引領性的問題則表現在未充分推廣“四新”技術和現代化施工理念，導致綠色建造水平受限。同時，在經濟性和合理性方面也強調應確保資源分配和重大裝備的選擇經過詳盡的多方案經濟評估。最后，文件關注保障性及嚴謹性，指出方案需要嚴格遵循通用和項目規范，并且所有施工方案均須按規范進行審批審核。
《中建施工組織設計方案管理交流2023年》適用于建筑業尤其是以施工為主的大型企業或工程項目管理人員。特別是像中國建筑第八工程局這樣的企業，該文為相關從業者如項目經理、工程技術負責人等提供了解決現有施組方案問題的具體指導。通過這份文檔，可以提升其專業素養和服務于具體施工項目的規范化管理水平，有助于各施工團隊準確無誤地制定合理的方案并加以嚴格執行。
