《年度培訓計劃方案》講解了公司為提高員工和管理人員的素質以及提升公司管理水平，制定詳細的年度培訓工作規劃。方案明確了2017年四個層面的培訓目標，即針對高管人員以拓寬經營理念及管理視野；針對中層管理者以強化其綜合素養、管理創新能力等技能；對專業技術人員著重科技研發與技術創新能力培養；針對操作人員，則專注于操作技能與崗位職責履行的能力提升。該文確立了按需施教務求實效等原則，確保培訓質量，堅持公司內部自主培訓為主的方針，要求培訓三要素——人、內容、時間均要落實，并詳細規定不同層次人員必須參加相應時長的培訓。同時，在內容方式部分介紹了多元化的培訓形式，如集中授課考核、外出學習觀摩先進企業案例，新老員工差異化的職業技能培訓機制等內容。此外，《年度培訓計劃方案》還強調了領導的重視作用與多部門間的積極配合，倡導樹立長遠和大局觀念，并就如何維持員工教育工作的活力，打造優秀的人才隊伍為企業的發展貢獻力量做出了展望。
《年度培訓計劃方案》適用于需要系統化開展員工技能與綜合素質提升培訓的企業。它尤其適合正經歷快速發展變化或者希望優化人力資源管理以促進戰略轉型的企業。這些單位可能處于各類產業領域，只要是有明確發展目標并且認同人才培養對企業長遠成功至關重要的一群組織即可參照該文構建自身的培訓體系。對于那些重視團隊建設的企業來說，本方案提供的培訓模式也能幫助增強員工對企業的歸屬感和團隊凝聚力，從而更好地適應市場競爭。
