《2010年度培訓(xùn)計劃表》講解了某公司全年的培訓(xùn)安排，包括內(nèi)部和外部兩個部分。此文檔詳細列明各個部門如行政人事部、廠規(guī)宣傳組、印后加工部、精品部、設(shè)計開發(fā)部、印刷部、技術(shù)部、營業(yè)部以及實驗中心所需接受的具體培訓(xùn)內(nèi)容、地點、參訓(xùn)人員及培訓(xùn)時間等內(nèi)容，涵蓋了一年每個月份的具體計劃與相關(guān)備注說明。在行政人事方面提到針對新員工的崗前、入職一個月內(nèi)安全消防等相關(guān)內(nèi)容的多次短期會議室或室外集中式培訓(xùn)；對印后加工、精品制作相關(guān)人員強調(diào)了作業(yè)指導(dǎo)、技能和知識提升以及6S等現(xiàn)場教育活動。同時，《計劃表》提及印刷部對生產(chǎn)操作規(guī)范及其設(shè)備管理等環(huán)節(jié)的一小時專題會議交流，技術(shù)部對業(yè)務(wù)骨干進行更深層次的專業(yè)技術(shù)分享和技術(shù)資料研討活動等，以保障公司整體業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升。在對外培訓(xùn)上，它涵蓋了更高要求的知識拓展和技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)項目。
《2010年度培訓(xùn)計劃表》適用于涉及多個部門崗位的企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)管理工作。其不僅面向需要了解并熟悉基本工作守則、企業(yè)文化等入門級常識的新入職員工作專門指導(dǎo)材料，還適用于已經(jīng)在特定職能部門中擔(dān)任一定職務(wù)的技術(shù)人才、管理骨干定期接受職業(yè)技能強化教育參考使用，確保所有層級的職員都能夠獲得與自身職業(yè)發(fā)展階段相對應(yīng)的成長助力。從高層管理者到一線作業(yè)人員都能在該文檔指引下獲取對應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域的成長支持。這份培訓(xùn)計劃同樣為跨部門合作建立了共同學(xué)習(xí)和發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)境，對于提高公司綜合效益具有重要作用。
