《中建工程成本管理辦法》講解了中國建筑第四工程局有限公司為了實現低成本運營和高質量發展，在新時代中國特色社會主義思想指導下制定的成本管理制度。本辦法以貫徹新的發展理念為基準，積極響應上級部門關于厲行節約的倡議，通過一系列詳細規則確保工程項目開工前、施工中以及結果上的全面成本管理。對于工程成本的目標控制提出了從上至下的責任落實機制，即成本逐級負責制與目標責任制結合的方式，使得每一位管理者和執行者都能明確自身的成本管理職責；強調了全人員參與的原則，認為項目成本涉及多個環節和工種必須全體協作；此外還設定了保密制度，要求相關人員保護成本信息的安全，不泄露給無關方。
《中建工程成本管理辦法》適用于中國建筑第四工程局有限公司下屬的所有生產類型的二級單位，在國內外承接的各項建造工程項目當中都應依照此辦法進行成本管理操作。這意味著它幾乎涵蓋該企業所有形式的實際建設作業場地，不僅局限于國內項目，同時對海外承建任務也同樣有效。從具體的職責劃分來看，涉及到公司內部多個部門如商務管理部、市場部、招采管理部門等多個職能部門都有清晰的任務指示，確保整個工程項目的每一個環節都可以有效地實施成本監控和節約措施。
