《人力資源管理手冊》講解了建工總部及其下屬各級單位的人力資源管理制度與要求，詳細涵蓋了人力資源的多個方面。本手冊主要目的是為構(gòu)建對黨忠誠、勇于創(chuàng)新的專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍，明確各層級職責(zé)，并確保各項管理工作符合相關(guān)法規(guī)及國際先進管理水平。在適用范圍方面，適用于建工總部、二級單位和項目部的人力資源管控。手冊依據(jù)中建股份的規(guī)定及相關(guān)法律法規(guī)進行制定。它強調(diào)以國際化、專業(yè)化為導(dǎo)向，重視員工個體的發(fā)展需求。手冊重點內(nèi)容包括對各類風(fēng)險（如規(guī)劃不周、聘用不符預(yù)期、薪酬缺乏競爭力、績效考核失效以及培訓(xùn)投入與產(chǎn)出不平衡）的識別并提供應(yīng)對方案；此外對不同類型員工（A類：長期合同員工；B類：派遣員工；C類：退休返聘員工等）進行了界定。
《人力資源管理手冊》適用于中國建筑工程總公司總部及其旗下二級、三級子公司，還有各個項目的現(xiàn)場管理團隊。這文檔幫助上述部門或組織規(guī)范其內(nèi)部員工的招聘流程、崗位調(diào)動機制及薪資待遇等事務(wù)。手冊不僅明確了每個級別管理者具體的職責(zé)分工，還提供了清晰的操作指導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)模板，以保障所有涉及到人力管理的行為都依法依規(guī)開展。因此，該指南對于確保組織高效運作、維護良好的勞資關(guān)系起著關(guān)鍵作用，適合任何希望提升自身HR管理水平的施工建筑企業(yè)參考使用。
