《產品溯源管理制度》講解了公司建立從采購、加工、儲存、裝運全過程的溯源體系，以確保所有出口產品均能追溯至具體原料和質量情況，并對相關人員的工作提出明確要求。制度詳細描述了產品的質量溯源過程，分為原輔料溯源、生產過程溯源和成品溯源三個環節，并指出在全過程中要使用產品標識明確各個階段的信息流轉。質檢部與各相關部門負責定期檢查和監督溯源管理的執行。制度還詳述了溯源程序，包括原輔料的入庫驗收與編號登記，以及后續各操作節點如出庫核對、生產流轉中的標識標注、半成品與成品的檢驗狀態和產品標識等內容。為了確保成品的合格性，在入庫單上應嚴格記錄產品的詳細內容，任何缺失不得檢驗入庫。在實施方面，《產品溯源管理制度》明確，業務部門須跟蹤產品質量并反饋信息，而品管部或廠檢員在發生追溯需求時負責追蹤問題源頭，并從標識追溯到供應商及其原料的情況。
《產品溯源管理制度》適用于涵蓋生產制造企業的各部門人員，包括但不限于倉庫管理員、生產車間負責人及相關操作員、統計員、質檢員、業務部成員和廠檢員等崗位。特別適合那些需要嚴格保證產品質量和可追溯性的生產企業，尤其是在涉及出口產品的企業中尤為重要，有助于提升企業的質量控制水平并確保在遇到質量問題時能夠迅速準確地進行追溯和糾正措施，從而保障企業信譽和產品安全性。
