《安全生產會議、活動管理制度》講解了為掌握公司不同時期安全生產情況及處理相關問題而制定的制度內容，涵蓋從會議到活動管理等多方面的規定。該制度描述了對適用范圍進行明確規定的過程，指出既涉及公司管理層日常與定期安全生產會議管理又囊括部門、班組的相應級別安全活動管理。安全生產責任部門被指定為需負責召開定期公司管理層安全生產會議的主體，強調各部門責任者及班組長需對其管轄內的安全活動負責，且公司安全生產責任者須積極參與各級安全活動。
工作程序方面，《安全生產會議、活動管理制度》詳述了公司和部門、班組安全會議的不同要求。就公司安全生產會議而言，其每月舉行一次，由安檢辦主任主持并有總經理和各部門的安全責任人參加。會議上會通報各部門的安全情況，研究部署下階段工作，分析處理已發生事故以及審議各類規章制度。針對部門、班組級別的安全活動，則規定了具體的頻次、組織方、出席人員等內容，并列舉了一系列會議或活動中應檢查和處理事項，包括設施設備運行狀態的審查、違紀行為處理等，確保安全措施的有效實施。
此外，還介紹了安全會議和活動的準備工作和會議后續落實要求，如資料準備和人員通知的必要性以及會后的記錄整理等，旨在提高會議的效果；并且明確了關于記錄表單的要求，保障各項決議能夠有據可查。
《安全生產會議、活動管理制度》適用于各類存在安全管理需求的企業單位特別是制造業及其內部管理層和生產作業團隊。對于企業管理層來說，它有助于構建規范化的決策機制來確保公司整體的安全策略得以貫徹執行。對于各部門及基層班組而言，這份制度能引導員工遵循系統的流程參與安全生產討論及相關培訓活動，加強他們自身在操作過程中對于風險的認知與預防能力，共同致力于減少安全隱患并持續改進企業安全管理體系。
