《安全生產合理化建議管理制度》講解了為了調動職工在公司安全生產管理方面積極性與創造性，提升安全管理水平，按照全國總工會、國家經濟委員會以及工貿企業相關標準制定的辦法。該制度詳細闡述了涵蓋提高安全工作質量，改進現場安全管理和安全管理創新等多個方面，并明確了合理化建議的內容和其需要具有的進步性、可行性等特性。對于申報評審過程，該制度指出，在特別突出每年五月的‘合理化建議月’之外，還強調堅持長期持續開展合理化建議活動。建議將采取逐級申報評審方式，分為五個級別，且達到不同級別水平的建議有不同的獎勵及處理措施。文中還提及對每一項經過實踐應用后的有效合理化建議進行相應等級的金錢獎勵并頒發榮譽證書。同時介紹了對合理化建議實施全面論證的具體要求，采納后的執行途徑以及未采納建議如何處理，保證員工建議不論結果都有明確反饋。最后明確了公司在推進這一管理制度中各部門的職責分工及其具體負責的工作內容。
《安全生產合理化建議管理制度》適用于冶金等工貿企業的安全生產管理中。該制度有助于促進全體員工參與安全管理和技術改進的積極性，不僅適合一線工作人員就實際工作中面臨的安全問題提出解決辦法或改進建議；同時也適用于管理人員針對安全生產管理體系層面進行探討與改善，為各類安全管理崗位人員搭建起溝通交流和技術共享的平臺。通過實施此制度可以強化公司內部安全管理文化建設，鼓勵全體成員積極參與安全生產優化行動。
