《安全生產費用的提取和使用管理辦法》講解了為確保我礦安全生產資金投入長效機制的確立以及保障企業(yè)、職工和社會公共利益而設立的制度框架。文件指出，在編制工程招標文件過程中，需要考慮并確定項目所需的安全生產費用。此方法明確規(guī)定了對招投標公路建設項目的安全投入進行規(guī)范管理和使用的指導方針，強調遵循規(guī)范計算、科學計劃和合理使用三項原則，并規(guī)定將投標價格的1%作為項目的安全生產費用。文中詳細列出了安全生產費可用于改進和維護安全防護設備與設施、提供應急救援工具、配備個人防護裝備、開展安全檢查評價及重大隱患評估整改監(jiān)控等方面的具體細則。
《安全生產費用的提取和使用管理辦法》適用于從事公路新建、改建、擴建及相關建設項目的企業(yè)，尤其是在本企業(yè)內部進行依法招投標準備或實施上述工程活動的組織和個人。此外，它也為各相關部門提供了在審核工程預算時關于安全措施開支的一個參考依據(jù)。這些規(guī)定不僅針對具體施工項目的管理人員和服務提供商，還包括參與項目建設的安全監(jiān)督人員和其他關聯(lián)方。此辦法幫助所有涉及單位理解如何合規(guī)地計提和分配安全資金以確保施工過程中的人員安全與環(huán)境保護，同時鼓勵創(chuàng)新性的安全管理實踐，提升整個行業(yè)領域的安全水平。
