《企業構建雙重預防機制培訓》講解了雙重預防機制的概念及其由來，追溯到2016年總書記在中共中央政治局常委會會議上關于安全生產工作的五點要求，尤其是第四點對易發重特大事故行業采取風險分級管控與隱患排查治理的雙重預防性工作，這推動安全生產管理從前移至風險管控階段。文件回顧了2013年至2016年期間如天津港火災爆炸、青島輸油管道泄漏等多起重特大事故，強調由于“認不清”、“想不到”的問題導致這些事故發生的背景。通過引入國際國內成功經驗，結合我國城市化進程中的新挑戰與大工業化生產帶來的風險聚集，提出構建一個能將風險控制在可接受范圍內的系統，并及時治理潛在隱患的重要性。培訓內容還詳細闡述了風險分級管控體系以及隱患排查治理體系的構成要素及運作方式，并指出兩者相互作用能夠實現預防措施常態化，確保每個風險點都被嚴格監控，所有隱患都在萌芽狀態即被清除。此外，《企業構建雙重預防機制培訓》強調通過實施這一機制可以使企業避免傳統安全管理中僅僅關注事后處理的方式，轉而更加重視事前預防，從而真正達到防范于未然的效果。
《企業構建雙重預防機制培訓》適用于各行各業，特別是那些屬于易發生重特大安全事故領域的單位和個人。這包括石油化工、冶金機械制造等具有較高危險系數的企業，以及其他任何有較大規模員工隊伍或復雜生產過程可能導致安全隱患的地方。對于管理層級而言，它適合企業領導者和管理人員，因為構建有效的安全管理體系需要他們的高度重視與全面支持；對于基層操作員來說，則可以從中了解自身崗位中存在的潛在危險及應對方法，提高個人的安全意識和應急處理技能。總之，無論是什么類型的組織都應當學習并積極采用這種前瞻性的管理模式，確保工作環境的安全穩定。
