《師傅帶徒弟實施方案》講解了全公司范圍內開展師傅帶徒弟活動的規劃與實施細節，旨在迅速培養新入企或轉崗員工，尤其是青年員工，使他們成為具有良好崗位文明、優秀思想品德和職業道德的人才，并精通理論知識與熟練操作技能。方案通過一系列措施強化安全管理，以減少生產事故。具體地，本實施方案覆蓋總體目標、運行原則以及詳細的步驟安排等幾個方面。其運行原則確立由各部門領導及安委會主導、各單位執行，并通過教育培訓為重心，運用規范、考核評定與獎勵手段構建長效管理機制。對于方法步驟，則細致劃分調查研究、統計分析、確定徒弟及選拔師父結成師徒對子、簽訂協議并明確定職責內容等多個階段，同時結合公司安全文化、培訓教育體系、崗位練兵和技術競賽等活動形式展開實際培訓工作，最后通過督促檢查與考核評價保證方案落地有效。
《師傅帶徒弟實施方案》適用于涉及制造業，特別是光伏產業的企業領域。這些企業需要確保新入職或轉換崗位的員工能夠得到專業、有效的指導，在短時間內提高工作能力和職業素養，確保生產過程中的安全合規性和效率性。該方案不僅對一線操作崗位適用，還適用于需要進行技能傳承和技術發展的其他工種和崗位，比如電氣相關、特殊氣體管理以及危險化學品處理等方面。此方案可以作為所有擁有相似結構和技術需求的工業企業借鑒的對象，幫助各企業在人員培訓和安全體系建設中達成高效成果。
