《淺談戶內及外網管線的安檢管理辦法》講解了四平華生天然氣有限公司自1991年7月成立以來，在燃氣設施運行、安全管理等方面采取的具體措施。隨著用戶數量增加和管網長度延伸，公司面臨管網老化腐蝕帶來的安全隱患。為應對這一挑戰，公司建立了以“2、1、1”為核心的戶內安檢管理體系，將抄表員、安檢員、維修員三者職責有機結合，明確檢查內容、頻次、量化標準及工作程序，并通過考核機制確保執行效果。針對外網管線安全，制定了“三井一溝”巡查與“地埋管線”打孔查漏相結合的方法，根據不同季節特點實施不同檢測方案，及時發現并處理泄漏點。此外，公司在落實責任、細化檢查范圍、強化考核方面不斷創新安檢管理模式，實現了從被動接修到主動上門服務的轉變，顯著提高了安檢效率和服務質量，有效減少了用戶報修次數，確保了燃氣使用的安全性。
《淺談戶內及外網管線的安檢管理辦法》適用于具有類似規模和發展歷程的城市燃氣供應企業，特別是那些擁有復雜輸配管網系統且面臨管網老化問題的企業。無論是市政燃氣安裝資質持有單位還是專注于天然氣供應及相關工程設計施工的企業，都能從中借鑒有效的安檢管理經驗。該文提供的具體管理辦法和創新模式，對提升行業整體安檢水平、保障用戶用氣安全具有重要指導意義。
