《基層管理人員安全管理培訓》講解了通過多個實際事故案例和問題探討，引出企業內部安全管理體系存在的薄弱環節及其改進建議，以及強化各級管理人員安全責任的重要性。通過對“10月21日晚”的一起無證開叉車事故的詳細分析，《基層管理人員安全管理培訓》不僅闡述了人因情緒波動引發的安全隱患可能性，而且深入挖掘造成事故發生的內在原因如意識缺乏、自律性不足與監管失效等多層面因素。該內容指出，在現有的職業健康安全/環境管理體系下，盡管已取得一些成就，但仍存在覆蓋不足、落實不夠及管理不深入等問題，并強調了必須加強人員素質與技能水平以構建全員參與的安全文化。《基層管理人員安全管理培訓》描述了對危險源辨識、控制策略的具體措施及要求，包括制定相應規章制度與操作規范，并指出需從常規活動中識別潛在風險。針對車間主管的職責進行明確分工，提出了“五同時”的管理理念以確保在所有決策過程里都將安全生產納入考慮范圍。
《基層管理人員安全管理培訓》適用于生產車間、物流倉儲等相關制造業基層管理者團隊。作為直面一線生產的管理人員，他們負責監督生產流程中各項活動的操作規范是否嚴格執行，能夠及時察覺并處理突發情況中的安全隱患，是連接上級管理層和現場作業人員之間重要的安全保障紐帶。因此對于這類管理人員而言，理解如何有效運用QHSE體系指導日常管理至關重要，同時也為公司整體安全戰略提供支持。此外，此材料也可作為新晉升或轉崗基層管理人員的入門培訓教程使用，幫助他們快速掌握必要的安全生產知識。
