《安全生產四個閉環管理基本程序》講解了構成事故的三個主要要素：人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全條件，強調了人作為安全管理核心的重要性。文中指出，以往“輕視事前管理，注重事后處理”的開環式管理模式存在缺陷，應建立一種全員參與、全過程控制、全方位管理的恒動管理模式，以確保任何事項都處于不間斷的反饋與監控之下，杜絕責任真空地帶。文章詳細介紹了四個閉環管理的基本程序，即行為控制管理閉環、隱患排查管理閉環、技能提升管理閉環以及質量驗收管理閉環。其中，行為控制管理閉環涵蓋會議組織、貫徹執行、現場監督、考核復查、補充完善及結果反饋六個環節；隱患排查管理閉環包括隱患排查、分類整理、落實整改、復查驗收、信息反饋及新的隱患排查六個步驟。每個環節都有明確的操作流程和責任人，通過閉環管理確保每一個環節都能有效銜接，形成一個完整的安全管理鏈條。
《安全生產四個閉環管理基本程序》適用于各類工礦企業及其他涉及生產作業的行業領域。這些企業在日常運營中面臨著復雜多變的安全風險，需要建立一套科學有效的安全管理體系來預防事故發生。本文提供的四個閉環管理模式，特別適合那些希望從傳統的開環式管理轉向現代閉環式管理的企業。通過對人員行為、隱患排查、技能提升和質量驗收進行系統化、規范化管理，可以幫助企業實現安全工作的無縫隙管理和持續改進，從而創建本質型安全和諧企業，提高整體安全生產水平。同時，它也適用于政府監管部門用于指導和評估企業的安全生產工作。
