《安全生產管理制度執行情況檢查考核記錄表》講解了多個安全生產相關制度的執行情況檢查與考核結果。這些制度包括安全生產目標管理制度、安全管理機構設置和安全管理人員配備管理制度、安全生產責任制管理制度、安全生產會議管理制度以及安全生產費用提取和使用制度。在安全生產目標管理制度方面，制度的制定符合流程要求，目標進行了分解并制定了實施計劃，總經理提供了充足的人力、財力、物力資源，安全生產目標進行了評審，無需更新，并進行了年度考核。在安全管理機構設置和安全管理人員配備管理制度方面，制度制定流程符合要求，職責明確，配備了安全管理人員，每月召開安全生產例會并有記錄。在安全生產責任制管理制度方面，安全科制定了制度并組織培訓，公司各級人員均制定了適用的安全生產責任制，考核正在進行中。在安全生產會議管理制度方面，公司級安全會議符合要求，每月召開例會，重要會議紀要已下發給相關部門。在安全生產費用提取和使用制度方面，公司按規定提取了安全生產專項費用，財務科統計匯總使用情況，安委會確保采購的安全設施合格有效，安全生產費用實行專戶核算，年度結余結轉下年度使用。
《安全生產管理制度執行情況檢查考核記錄表》適用于各類企業的安全生產管理部門，尤其是那些需要系統化管理安全生產工作的企業。該表格不僅幫助企業管理層了解各項安全生產制度的執行情況，還提供了改進的方向和方法，有助于提高企業的安全生產管理水平，減少安全事故的發生，保障員工的生命安全和身體健康。
