《核安全文化培育實踐》講解了核安全文化建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容及其多層次的實踐方法。該文描述了四個核心方面：營造全員關(guān)注安全的文化氛圍，提倡人人都是一道屏障的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)透明與經(jīng)驗反饋的重要性，以及鼓勵積極排查潛在問題以減少事故隱患。同時，《核安全文化培育實踐》闡述了決策層、管理層和個人在核安全文化構(gòu)建中的具體任務(wù)和要求。對決策層而言，包括公開安全政策、建立管理體制、提供充足資源和支持自我完善的措施。在管理層層面，明確職責(zé)分配、推動安全管理及培訓(xùn)、建立獎勵懲處機(jī)制是重點。對于個人，要求具備探索性的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ǎㄟ^反思問題、按程序操作并預(yù)防錯誤來保障核安全文化的有效落實。
《核安全文化培育實踐》適用于核電行業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域，尤其針對從事核能產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)計和運(yùn)營管理的企業(yè)和機(jī)構(gòu)。該文檔可作為決策層（如公司總經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人）、管理層（部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員）和個人一線工作人員開展核安全文化學(xué)習(xí)與建設(shè)的參考指南。適用于希望提升核安全意識、規(guī)范工作行為及加強(qiáng)質(zhì)量管理的核電從業(yè)者，同時也為其他高危行業(yè)中需注重安全文化的組織提供了重要的借鑒價值。
