《清潔生產項目管理制度》講解了清潔生產工作的流程和管理體系，明確了制度的目的、適用范圍及執行部門，對各車間在實際工作中收集清潔生產方案提出了要求，并規定了無/低費方案的組織實施方法。《清潔生產項目管理制度》描述了生技處每半年需要將車間提出的方案進行匯總整理并上報至清潔生產領導小組，總經理負責召集該小組篩選與評價清潔生產方案的工作。制度明確了清潔生產方案的篩選標準以及可行性分析要求，并說明可以由工廠內部或外部機構承擔分析工作。同時，《清潔生產項目管理制度》還強調了成本組對實施計劃中的投入收益情況進行審查核實的重要角色。此外，制度進一步闡明了方案實施過程中的具體責任分工，包括各車間必須按照計劃完成清潔生產目標，以及驗收過程中所需提供的數據報告及相關責任人獎懲機制。
《清潔生產項目管理制度》適用于制造業領域企業，尤其是注重環保與節能減排的企業生產管理部門及相關部門人員。具體適用人群包括生技處成員、各生產車間負責人、總經理以及清潔生產領導小組全體成員。該制度也適合于希望優化內部清潔生產工藝并追求持續改進的相關技術人員和管理人員，有助于提高生產效率、降低成本，并為企業實現長期的可持續發展提供依據。對于制定清潔生產工作實施細則的企業同樣具有重要的指導意義。
