企業(yè)雙重預(yù)防機制建立流程精簡講解.pptx

《企業(yè)雙重預(yù)防機制建立流程精簡講解》講解了企業(yè)事故雙重預(yù)防機制的創(chuàng)建流程，包括成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組、開展全員培訓(xùn)教育、建立風險防控體系、建立隱患排查體系以及常態(tài)化管理。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組時，企業(yè)主要負責人擔任組長，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)擔任副組長，成員包括安全、生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、電氣、儀表等各職能部門負責人。培訓(xùn)教育方面，制定培訓(xùn)計劃，對全員進行分層次、分階段的培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋危險點辨識、危險有害因素及防控措施的確定、隱患排查防控措施的落實、隱患治理等內(nèi)容，并保留培訓(xùn)記錄。在建立風險防控體系時，企業(yè)需建立風險管控制度，編制各類清單，如作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單、風險點清單，并進行危險有害因素辨識和風險評價。建立隱患排查體系時，編制風險防控排查清單和基礎(chǔ)管理類隱患排查清單，確保排查內(nèi)容全面覆蓋。最后，通過建立考核機制，將雙重預(yù)防機制的開展情況納入企業(yè)安全責任目標考核范圍，定期進行考核并納入獎懲機制。

《企業(yè)雙重預(yù)防機制建立流程精簡講解》適用于各類企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員、安全工程師、企業(yè)負責人及相關(guān)從業(yè)人員，特別適用于化工、危險化學(xué)品、工貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)。該課件提供了詳細的雙重預(yù)防機制建立流程，幫助企業(yè)在實際工作中有效實施風險防控和隱患排查，提高安全生產(chǎn)管理水平。