《線網改造項目人員考核辦法》講解了針對公司內部項目部和員工的綜合考核機制及標準。該辦法闡述了為了使項目管理工作與公司發展規劃相適應而制定的具體考核細則，以確保提高業務水平與工作能力，并直接與薪酬以及職務升降掛鉤。文中詳述了五大關鍵考評領域的具體要求。在質量方面（占比30分），明確了項目從啟動到竣工期間各項質量管理措施的必要步驟與責任歸屬；規定對于出現任何重大質量事故的項目部門，將直接被評定為零分。此部分涵蓋了明確職責分配、建立質量計劃報告制度、對施工文件的有效管理、人員資質驗證、特殊施工工藝的事先識別與報批、建立施工檢查和檢驗程序、設備維護、不合格品處置流程以及質量記錄管理等方面的規定。健康安全板塊亦占30分，強調預防并杜絕嚴重安全責任事故發生的重要性，并提出要從危險源評估至現場安全控制、應急方案編制和實施、特殊工程的安全管理規劃等一系列防范手段進行考量。
《線網改造項目人員考核辦法》適用于參與公司旗下線網改造項目的各個層面工作人員，特別是項目管理團隊成員和技術崗位員工等。本考核體系旨在覆蓋項目實施過程中所涉的所有核心環節，不僅包括高層決策者在確定戰略方向時對風險管理的關注，更涵蓋了基層施工人員日常操作中的行為規范及其安全意識培養等內容。它為不同工種設定了詳細的行為準則和預期目標，鼓勵員工積極改進自身表現，以期通過提升個體績效來帶動整個團隊工作效率和服務質量的整體進步。
