《煉鐵廠生產管理考核細則》講解了為確保全體員工的工作積極性并全面完成年度生產目標，該煉鐵廠制定的具體管理與考核制度。文件首先提出總體思路：以產量為核心加強內部和制度化管理來促進全年經濟目標達成；隨后強調考核應遵循實事求是原則保證數據真實性嚴禁造假。對于煉鐵廠值班考核，它界定了各作業區的負責人員及簽到地點、時間等詳細規定，例如在規定時間內必須到調度室進行簽到且遲到或代簽均有相應罰金。夜間領導值班考核中則明確列出責任人的具體職責如生產協調和事故處理，并要求值班期間出現問題及時到現場解決以免處罰；另外生產調度會議管理制度規范了參會范圍及流程（包括匯報工作內容和檢查任務），未按規定參加或表現不當亦會被處以不同數額罰款；同時文件中還包括了對講機使用的文明禮貌交流準則，以及自有車輛操作員的行為標準比如禁止酒后駕駛等行為的規定。
《煉鐵廠生產管理考核細則》適用于全國冶金行業中涉及煉鐵生產的各級管理和技術人員。它不僅有助于指導工廠內的管理者如何高效組織和監控日常運營，還可以幫助新進員工熟悉煉鐵行業的基本運作規則，確保每位工作人員都能夠按照既定的目標和規章行事。從領導層到基層作業人員，所有參與到煉鐵廠運作過程的人都可以從這份文檔中的各項具體規定中學到如何更有效地遵守安全規程和生產流程。
