《設(shè)備儀器管理制度》講解了針對企業(yè)內(nèi)各種設(shè)備和儀器的管理措施以及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。該制度明確，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)采取定機(jī)、定人并結(jié)合職工參與的方式進(jìn)行，通過這種組合能有效地確保所有關(guān)鍵組件都得到了必要的關(guān)注與維護(hù)；為了提升操作人員的能力和技術(shù)水平，要求操作及維修人員掌握三會四懂，即掌握設(shè)備操作技巧、具有基礎(chǔ)維修能力且能處理常見故障，對設(shè)備內(nèi)部工作原理、結(jié)構(gòu)布局以及性能特點和具體應(yīng)用有深入理解。另外，不同規(guī)模修理的時間間隔也有所規(guī)定，小型維修需每500至600作業(yè)小時實施一次；中型維修應(yīng)在1000到1100作業(yè)小時內(nèi)完成；而大型修理周期則更長，約在2000至2100小時范圍內(nèi)進(jìn)行；電氣設(shè)備的小修每一年一次，中修為五年一修，而大修需相隔十年；壓力容器及安全附件必須嚴(yán)格依據(jù)專門的壓力容器監(jiān)察規(guī)程進(jìn)行檢查，保證安全合規(guī)性；強(qiáng)調(diào)需要持續(xù)監(jiān)測設(shè)備狀態(tài)，并且如果遇到問題能夠迅速響應(yīng)并修復(fù)；建立詳細(xì)記錄檔案以追蹤充裝站內(nèi)每項資產(chǎn)的狀態(tài)和變動；對于設(shè)備管理效果將定期進(jìn)行評估審核，力求達(dá)到百分之百的重要裝置完好率指標(biāo)；最后實行了一套名為雙包機(jī)責(zé)任制的系統(tǒng)，指派固定人員承擔(dān)起特定機(jī)械部件或者整個機(jī)器組群的責(zé)任，并且公開透明。
《設(shè)備儀器管理制度》適用于工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)和單位，尤其是涉及復(fù)雜設(shè)備操作與運(yùn)行管理的場合。包括但不限于石油加工行業(yè)、化工生產(chǎn)、制藥廠等制造業(yè)，還包括發(fā)電廠和其他需要使用到高價值設(shè)備儀器的企業(yè)。此管理制度可以幫助確保企業(yè)在其日常運(yùn)營過程中遵守相關(guān)規(guī)定，提高整體效率，預(yù)防事故風(fēng)險，保障員工健康與安全。同時，在一些對設(shè)備連續(xù)性和精度有著嚴(yán)苛需求的專業(yè)實驗室同樣適用這套管理制度，比如科研機(jī)構(gòu)中的實驗平臺或者檢驗檢測中心，它們也可以從本制度提供的指導(dǎo)原則中獲益匪淺。
