《蒸餾車間管理人員職能職責(zé)》講解了蒸餾車間內(nèi)管理人員的具體職責(zé)、權(quán)限及義務(wù)，明確劃分了車間主任與車間副主任的不同職能范圍。文檔描述了車間主任需在生產(chǎn)副總指導(dǎo)下組織開展車間的安全生產(chǎn)工作，并全面負(fù)責(zé)車間管理任務(wù)。具體包括建立健全車間管理體系、隊(duì)伍建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制建立以及現(xiàn)場管理和技改檢修等方面的工作重點(diǎn)。此外，詳細(xì)列舉了主任的工作權(quán)限，例如對質(zhì)量、安全、技術(shù)等問題有指令權(quán)和決策權(quán)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)需履行的義務(wù)，如遵守國家法規(guī)、督促安全隱患整改以及參與事故應(yīng)急救援等。同時(shí)，崗位職責(zé)部分明確了完成上級指標(biāo)、保障生產(chǎn)和加強(qiáng)安全管理的要求。針對車間副主任部分，《蒸餾車間管理人員職能職責(zé)》說明其側(cè)重于工藝技術(shù)、產(chǎn)品認(rèn)證以及成本控制等輔助管理內(nèi)容，并協(xié)助車間主任落實(shí)兩套裝置的運(yùn)行計(jì)劃。該部分內(nèi)容涵蓋裝置的安全和技術(shù)改造、數(shù)據(jù)分析總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和績效考核等工作職責(zé)，并賦予副主任相應(yīng)權(quán)限用以調(diào)整生產(chǎn)問題和指導(dǎo)班組工作。
《蒸餾車間管理人員職能職責(zé)》適用于化工、能源及相關(guān)行業(yè)中的蒸餾車間管理人員，特別是那些需要承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任并進(jìn)行全方位管理的崗位。這涵蓋了車間主任、副主任以及其他可能具有類似管理職能的角色。文件主要針對化工生產(chǎn)企業(yè)中涉及到高風(fēng)險(xiǎn)工藝的生產(chǎn)車間，可作為培訓(xùn)新入職管理人員的基礎(chǔ)資料，也可為制定或完善內(nèi)部管理制度提供依據(jù)。該文檔適合用于企業(yè)各級管理部門的學(xué)習(xí)，尤其是在涉及生產(chǎn)管理規(guī)范化和員工行為準(zhǔn)則規(guī)范化的領(lǐng)域，能夠幫助不同層級管理人員更好地履行各自職能。
