《儲運車間主任安全生產職責》講解了儲運車間主任的多方面安全生產管理職責。該文描述了負責人需要執行國家和上級關于安全法律法規以及技術標準，同時確保生產和安全管理同步進行。文章還闡述了部門內部安全培訓計劃的編制與實施要求，并強調了對安全教育培訓效果監督的作用，指出通過定期會議討論和決策部門內部安全問題的方式保障工作進展。文中提到了安全管理制度建設的要求，即從體制到崗位逐級明確責任分工，確保班組安全工作得到充分管理指導和支持，提升基礎安全建設。它強調在生產過程中應保證必要的安全隱患排查頻率，及時消除潛在危險因素，確保生產的連續性和安全性；并對員工應用新技術時進行專門培訓和安全措施制定進行了詳細規定。文檔明確了車間主任在解決實際作業中突發性問題中的核心作用，包括不安全因素處理、險情事故響應，確保員工安全及迅速采取行動限制影響范圍。此外還提出要根據特定情況制訂應急處置方案，通過演練確保設備良好狀況。文件說明機械管理的重要性，包括掌握主要機械分布、性能等信息為上層決策提供依據并及時匯報安全事故隱患，保障企業的合規性和安全性。
《儲運車間主任安全生產職責》適用于儲運車間及其相關管理部門，針對儲運領域的管理人員尤其是車間主任。適用于各類儲運設施的運營方，包括石油化工、物流、倉儲等相關行業的企業和單位，其目標群體是需負責安全生產事務的管理者及承擔相應職能的安全員、技術人員等。該指南幫助相關人員更好地理解和履行自身的安全生產責任，提高應對風險的能力。
