《生產晨會會議管理制度》講解了公司為規范生產晨會的流程、統一會議模式及提高會議質量而制定的具體規定。該制度明確了會議的時間安排在每周一至周五早9:30或10:00，地點為1號鍋爐9米的生產晨會會議室，主持人由生計部主任或副主任擔任。對于參會人員，周一包括公司領導及各部門主任、副主任，周二至周五則涵蓋公司主管生產副總經理、生計部全體成員、運行部、檢修部、物資部、燃料管理部的主任以及當日值長。會議內容涉及前一日設備運行情況、發電量等生產指標匯報，討論影響安全生產與經濟指標的主要缺陷，并安排相應處理要求和責任部門，同時檢查上次會議工作完成情況并對后續工作提出要求。此外，還詳細規定了參會紀律，如不可無故缺席或遲到、必須詳細記錄并傳達會議精神、遵守會場秩序等，對違反規定的人員或部門設定了相應的考核措施，以確保會議高效進行。
《生產晨會會議管理制度》適用于電力生產企業，特別是那些需要定期評估設備運行狀況、關注發電量和其他關鍵生產指標的企業。它針對公司的管理層、生產相關部門負責人及其工作人員，旨在通過規范化的晨會制度，提升內部溝通效率，確保信息及時準確地傳達，促進問題解決，保障企業的安全生產和經濟效益。這一制度有助于建立良好的企業內部管理機制，確保各項生產任務按計劃執行，從而實現企業整體運營目標。
