《人力資源培訓資料-公司薪資調整管理規定》講解了為規范薪資調整工作而設立的詳細規定，確保公司及附屬公司在進行薪資調整時有明確依據。該規定涵蓋目的、適用范圍、職責分工、管理制度和成本管理等幾個主要方面。針對薪資調整，明確規定了總公司行政人力中心負責人工成本管控、薪資調整規定的發布與審核監督，各附屬公司行政人事部則負責具體的調薪申報和數據分析。在管理制度中，強調了調薪總則以保證員工收入的市場競爭力、人工成本符合經營戰略、薪酬調整與個人業績掛鉤以及公正公平性。同時，將調薪分類為異動調薪、年度調薪和特殊調薪三類，并對每種類型的具體操作周期、對象、執行時間和幅度進行了詳盡描述。例如，異動調薪適用于發生崗位變動的員工，年度調薪基于個人業績考核結果每年調整一次，特殊調薪用于處理非定期的重大事件或崗位責任變化等情況。此外，還特別強調了成本管理的重要性，要求年度調薪總額提前計入預算，對于超出預算的情況原則上不批準特殊調薪。
《人力資源培訓資料-公司薪資調整管理規定》適用于所有涉及薪資調整工作的企業內部人員，包括但不限于公司及其附屬公司的管理層、人力資源部門工作人員以及其他可能涉及到薪資調整業務的相關人員。這些人員需要熟悉并遵守此規定，以確保薪資調整過程中的合規性和透明度，保障員工權益的同時也維護公司的經濟效益和發展戰略。通過學習此文件，相關人員可以更好地理解調薪政策，合理規劃和實施薪資調整方案，從而促進企業的穩定發展。
