《煤礦綜掘工區(qū)安全包保制度》講解了為夯實(shí)區(qū)隊(duì)安全基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，以及細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，煤礦綜掘工區(qū)實(shí)行管理人員包保班組制度的具體措施。該制度確立了隊(duì)長何雨生與書記聶斌作為區(qū)隊(duì)安全管理、教育的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)的全面安全生產(chǎn)事宜，并對(duì)班組及包保人員進(jìn)行月度考核和優(yōu)秀評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)。此外，副隊(duì)長王金海、楊翠遠(yuǎn)、王愛杰、李文武分別包保魏光龍班組、辛洪剛班組、徐三友班組和李偉班組，技術(shù)主管劉中包保王景海班組，技術(shù)員張永良、龔亞光、姜軍、劉偉、張全明也各自包保相應(yīng)班組，各負(fù)責(zé)人需確保所包保班組的安全生產(chǎn)。通過明確分工，落實(shí)責(zé)任到人，以保障煤礦綜掘工區(qū)的安全生產(chǎn)。為了進(jìn)一步激勵(lì)員工，《煤礦綜掘工區(qū)安全包保制度》描述了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。每月由隊(duì)長、書記依據(jù)各班組的安全、質(zhì)量及生產(chǎn)狀況進(jìn)行總體考核，選出優(yōu)秀班組及其包保人員。此考核采用月考核季兌現(xiàn)的方式，旨在提高班組及包保人員的積極性，促使他們更好地遵守和執(zhí)行安全包保制度。
《煤礦綜掘工區(qū)安全包保制度》適用于煤炭開采行業(yè)中的綜掘工區(qū)，特別是那些需要強(qiáng)化內(nèi)部安全管理、提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)的企業(yè)或單位。無論是大型煤礦企業(yè)還是小型礦山作業(yè)面，只要涉及綜掘工作，都可參考本制度來建立適合自身的安全管理體系。對(duì)于綜掘工區(qū)而言，這套制度能夠幫助其規(guī)范日常生產(chǎn)流程，提高管理人員的責(zé)任感，增強(qiáng)班組之間的協(xié)作能力，從而達(dá)到提升整體安全管理水平的目的。同時(shí)，對(duì)于相關(guān)監(jiān)管部門來說，這份制度也可作為檢查和評(píng)估煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)之一。
