《深嚴細實夯基礎 創新管理保安全》講解了掘進一區在安全生產和質量標準化建設方面的成功經驗和做法。文章闡述了該區始終堅持高境界定位、高標準運作以及高起點創新，以強化班子建設、班組建設和職工隊伍建設為重心，精細管理并創新管理，確保了區隊安全生產形勢的持續穩定發展。文中提到，掘進一區已連續900天未發生輕微傷及以上人身事故或重大非人身事故，成為采掘單位中安全周期最長且安全生產最優的單位。此外，還詳細描述了掘進一區在高素質領導班子建設方面的工作，通過思想建設、作風建設、組織建設等多種形式的學習活動，形成了廉潔高效務實謀政的領導班子，增強了黨組織的戰斗堡壘作用。同時，也強調了班組建設的重要性，如將制度細化到班組，制定多種管理制度，開展“優秀班組長”和“三無”競賽活動等，這些措施顯著提高了職工的安全意識，降低了各類生產安全事故的發生。
《深嚴細實夯基礎 創新管理保安全》適用于煤礦行業的掘進作業單位，尤其是那些希望提高自身安全生產水平和質量標準化建設的企業。它為如何加強領導班子建設、班組建設和職工隊伍建設提供了具體的方法和思路，適合各級管理人員閱讀學習，以借鑒其成功的管理經驗，促進自身單位的安全管理和生產效率提升。對于正在尋求改善內部管理體系、強化員工素質培養以及優化工作流程的掘進隊伍來說，本文所提供的經驗和做法具有重要的參考價值。
