掘進(jìn)隊(duì)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.docx

《掘進(jìn)隊(duì)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》講解了掘進(jìn)隊(duì)在安全生產(chǎn)管理中的具體職責(zé)與要求，確保煤礦作業(yè)的安全和高效。該制度強(qiáng)調(diào)認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦山安全法、煤礦安全規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，保證上級(jí)指示傳達(dá)落實(shí)，維護(hù)政令暢通，確保安全生產(chǎn)。文件描述了隱患排查整改、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查的重要性，并指出必須按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定安裝井下通訊系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)和防塵供水系統(tǒng)，以確保“三條線”的完好、暢通與可靠。此外，《掘進(jìn)隊(duì)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》明確了區(qū)隊(duì)分工負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格落實(shí)管理人員帶班、跟班及24小時(shí)值班制度，搞好生產(chǎn)組織管理、安全質(zhì)量管理、設(shè)備使用管理和勞動(dòng)工資管理，確保按時(shí)完成月度、季度和年度計(jì)劃，全面完成掘進(jìn)任務(wù)，保障生產(chǎn)正常接替。文件還推進(jìn)礦井安全信息化建設(shè)，按規(guī)定使用主動(dòng)預(yù)防型安全信息化管理系統(tǒng)，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及相關(guān)措施，提高工程質(zhì)量，積極開展安全質(zhì)量隱患自檢，組織好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，保證安全文明生產(chǎn)。為了提高掘進(jìn)效率，文件提倡合理安排勞動(dòng)組織與配備，搞好正規(guī)循環(huán)。同時(shí)，注重成本核算，降本降耗，并通過(guò)落實(shí)包機(jī)責(zé)任制，減少或杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，防止機(jī)械事故發(fā)生。最后，文件強(qiáng)調(diào)職工培訓(xùn)和技術(shù)素質(zhì)提升，做好反“三違”工作，推廣新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備。

《掘進(jìn)隊(duì)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》適用于煤礦行業(yè)的掘進(jìn)隊(duì)及其相關(guān)人員，包括但不限于掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)以及一線工人等。這些人員需要熟悉并嚴(yán)格遵守本責(zé)任制中的各項(xiàng)規(guī)定，以確保在日常工作中能夠有效地執(zhí)行安全管理措施，保障自身和他人的生命財(cái)產(chǎn)安全。此外，該文件也適用于煤礦企業(yè)的管理層，他們需要監(jiān)督和指導(dǎo)掘進(jìn)隊(duì)的工作，確保其符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。通過(guò)對(duì)崗位職責(zé)的明確劃分，有助于提高整個(gè)掘進(jìn)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能，進(jìn)而推動(dòng)煤礦企業(yè)的整體安全管理水平。