《煤礦班組全程管理制度》講解了煤礦基本生產單元和戰斗集體——班組的安全生產管理工作的落腳點，強調推行班組全程管理的重要性，旨在充分發揮班組長在煤礦生產中的作用。該制度明確了班組作為獨立單元的責任意識與目標意識，力求提高班組執行力，確保從入井到出井全過程統一思想、責任與行為。文中詳細闡述了組織機構中組長、隊長、書記及安全隊長的職責，涵蓋熟悉生產服務范圍、煤流運輸系統、完成生產任務、安全管理等多方面內容。對班組成員提出明確分工合理的要求，并規定班組長需持證上崗。同時，細致描述了班前活動流程，包括接受安全培訓教育、佩戴安全設備、井口檢查、秩序乘車、現場作業準備等環節。進入崗位后，要求員工按分工執行就近管理制度，保證區域干凈整潔且安全有序。嚴格遵守崗位工種的安全程序化管理制度，交班后集體出井并召開收班會總結工作情況。此外，還介紹了班組管理運行程序，如換班前的安全宣誓、安全看板內容講解、軍事化更衣乘車入井、現場作業、交接班以及4E6S崗位標準考核。
《煤礦班組全程管理制度》適用于煤炭開采行業，尤其是針對煤礦企業的班組管理和安全生產管理。其主要適用人員為煤礦企業中的班組長、一線員工及相關管理人員。對于班組長而言，此制度為其提供了詳細的管理指導方針，幫助他們更好地履行自身職責，提升班組整體戰斗力。對于一線員工來說，這是日常工作行為規范的重要依據，有助于增強他們的安全意識和責任感，確保每一項操作都符合安全標準。而對于企業內部的相關管理人員，該制度為他們制定和完善班組管理制度提供了參考框架，有助于推動企業整體管理水平的提升。
