《某礦“4.2”放炮事故案例》描述了2004年4月2日1時30分發(fā)生在某礦1705工作面下面的一起放炮事故。事故導(dǎo)致一死一傷，性質(zhì)被認定為責任事故。事故經(jīng)過顯示，攉煤工發(fā)現(xiàn)煤壁有2個啞炮，班長安排放炮員重新連線放炮但未能起爆，隨后安排兩名工人重新打眼裝藥處理啞炮，結(jié)果在打眼過程中鉆頭鉆到啞炮引發(fā)爆炸。事故的直接原因是工人違章操作，重新打的炮眼與拒爆眼斜交，導(dǎo)致鉆頭鉆到啞炮上發(fā)生爆炸。間接原因包括現(xiàn)場安全管理不到位、放炮管理制度存在漏洞、工作面勞動組織不合理以及職工安全培訓和教育不到位。防范措施包括強化現(xiàn)場放炮管理、合理組織生產(chǎn)、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制、加強職工安全教育和培訓。
《某礦“4.2”放炮事故案例》適用于煤礦企業(yè)，特別是涉及放炮作業(yè)的生產(chǎn)單位。該案例對于提高管理人員和一線工人的安全意識，規(guī)范放炮操作流程，完善安全管理制度具有重要的指導(dǎo)意義。同時，該案例也可作為安全生產(chǎn)培訓教材，幫助員工了解事故發(fā)生的根本原因，從而避免類似事故的再次發(fā)生。
