強(qiáng)化執(zhí)行力 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn).docx

《強(qiáng)化執(zhí)行力 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)》講解了2014年在全體成員的努力下，安全事故大幅度下降，集團(tuán)公司運(yùn)作、安全投入、安全管理等在區(qū)域乃至全省范圍內(nèi)名列前茅，全員素質(zhì)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化逐步提升。文章指出2014年我國煤炭行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，如價格下跌和供需失衡，但隨著一系列救市政策出臺，形勢有所改善。然而，2015年的市場走勢仍充滿不確定性。面對現(xiàn)實(shí)，文中強(qiáng)調(diào)堅定信心和保障安全的重要性，并從技術(shù)管理、安全管理及強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)行力三個維度進(jìn)行探討。技術(shù)管理方面，它具有超前性、規(guī)劃性和指導(dǎo)性的特點(diǎn)，貫穿于煤礦生產(chǎn)活動全過程，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的前提。文章通過具體案例分析，如遼寧阜新礦業(yè)孫家灣煤礦海州立井瓦斯爆炸事故，突顯了技術(shù)管理不到位引發(fā)的重大惡性事故的風(fēng)險。技術(shù)管理不僅在制定合理的開拓開采設(shè)計方案和完善的作業(yè)規(guī)程中起核心作用，還是排查治理煤礦事故隱患的有效手段，特別是對“一通三防”技術(shù)管理的重視被提到了前所未有的高度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任并建立完善的通風(fēng)系統(tǒng)成為關(guān)鍵措施。

《強(qiáng)化執(zhí)行力 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)》適用于各類煤炭生產(chǎn)企業(yè)，尤其是那些正在面臨市場波動和技術(shù)管理挑戰(zhàn)的企業(yè)。文檔為煤礦企業(yè)的管理層提供了關(guān)于如何在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中保持穩(wěn)定運(yùn)營和提高安全水平的寶貴建議。它不僅有助于企業(yè)理解技術(shù)管理對于安全生產(chǎn)的重要意義，還為企業(yè)制定了詳細(xì)的執(zhí)行路徑，包括但不限于合理設(shè)計礦井開拓開采方案、完善作業(yè)規(guī)程、加強(qiáng)隱患排查治理以及突出抓好“一通三防”技術(shù)管理工作。通過學(xué)習(xí)此文檔，相關(guān)從業(yè)人員能夠更好地應(yīng)對當(dāng)前行業(yè)的困境，確保企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時不忽視安全生產(chǎn)這一根本原則。