雙預防機制建設方案.docx

《雙預防機制建設方案》講解了山西東義煤電鋁集團煤化工有限公司為確保安全風險分級管控工作科學性、有效性、針對性而制定的工作計劃。該方案詳細描述了前期準備工作，包括成立由企業專業技術人員和管理人員組成的風險評價組，并明確其職責；系統分析涵蓋對生產、儲存過程的全面評估，以及確定危險源辨識和評價的對象范圍；實施培訓則由專家組授課，評價組提供支持，確保相關人員了解國家和地方關于風險管控的規定及具體工作方法。此外，《雙預防機制建設方案》描述了風險評價的具體步驟，從確定風險點到進行危險源辨識，再到識別現有控制措施并最終完成風險評價。在風險管控方面，方案強調了現場改進與制度修訂的重要性，明確了通過隱患排查來持續優化安全管理體系，確保各項措施落實到位。

《雙預防機制建設方案》適用于煤炭、電力、化工等高危行業領域的企業，尤其是那些涉及復雜生產工藝和多環節安全管理的企業。該方案特別適合正在推進或計劃構建雙重預防機制的企業，旨在幫助他們建立健全的安全風險分級管控體系。通過對風險進行全面系統的評估，企業可以更有效地預防安全事故的發生，提高整體安全生產水平。此外，本方案也可作為相關政府部門和行業協會指導企業開展安全風險管理工作的參考依據，促進整個行業的安全管理水平提升。