安全績(jī)效評(píng)定管理制度.doc

《安全績(jī)效評(píng)定管理制度》講解了內(nèi)蒙古伊品生物科技有限公司為驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和措施的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成而制定的詳細(xì)制度。該制度明確了公司總經(jīng)理、管理者代表、安環(huán)部以及各相關(guān)部門在績(jī)效評(píng)定中的具體職責(zé)，包括績(jī)效評(píng)定的頻次、周期、輸入、準(zhǔn)備、實(shí)施、內(nèi)容、輸出、結(jié)果跟蹤驗(yàn)證及考核等方面的具體要求。其中，每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定，相鄰兩次評(píng)定的間隔時(shí)間不超過(guò)12個(gè)月。績(jī)效評(píng)定的輸入信息包括日常評(píng)定考核結(jié)果、糾正預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證、職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、人力資源管理信息、相關(guān)方管理信息、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、生產(chǎn)與安全管理“五同時(shí)”執(zhí)行情況等。績(jī)效評(píng)定的內(nèi)容涉及組織機(jī)構(gòu)的適合性、規(guī)章制度的符合性和執(zhí)行有效性、需要改進(jìn)的范圍、未完成的工作以及上次評(píng)定結(jié)論的處理情況。績(jī)效評(píng)定的輸出包括總經(jīng)理對(duì)評(píng)定會(huì)議討論情況的正式評(píng)價(jià)、責(zé)任部門的確定、改進(jìn)或糾正措施的制定等。安環(huán)部負(fù)責(zé)編寫評(píng)定報(bào)告并跟蹤驗(yàn)證改進(jìn)措施的實(shí)施情況，所有相關(guān)記錄由安環(huán)部整理歸檔保存。

《安全績(jī)效評(píng)定管理制度》適用于內(nèi)蒙古伊品生物科技有限公司及其下屬各部門，特別適用于負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的總經(jīng)理、管理者代表、安環(huán)部及各相關(guān)部門的工作人員。該制度旨在通過(guò)系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)定流程，確保公司的安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行，提高整體安全生產(chǎn)管理水平，保障員工的職業(yè)健康和安全。