分供方評定管理辦法.docx

《分供方評定管理辦法》講解了對分供方進行分級評定和選擇的具體流程及標準，確保分供方能夠長期、穩定供應品質優良、價格合理的原輔材料、外購件、外協件等。該辦法涵蓋了從目的到職責分配的詳細說明，并且引用了質量手冊作為指導文件。根據產品類型將分供方分類為原材料類、外購件類和外協件類，同時按能力和業績分為A、B、C、D四個等級。對于不同類型的分供方，營銷部與生技部分別負責對外購原材料和外協件分供方的評定申請及日常控制。品管部則專注于合格分供方產品質量檢驗、反饋不合格信息以及記錄分供商業績。在要素控制方面，明確了分供方調查表、評審申請表的使用方法，并規定了業績評定方式和現場評定方式的應用場景。此外，評定小組由總經辦組織，依據初評意見選擇成員并確定評定方式，最終由總經理批準評定結論。對于各級分供方，尤其是C級分供方，采取了限量采購措施，并嚴格監控其產品質量。同時，規定了對非合格分供方產品的拒檢政策以及對年度內多次出現質量問題的分供方進行降級或取消資格處理。最后，強調了質量記錄管理的重要性，明確了各項記錄的責任部門。

《分供方評定管理辦法》適用于涉及原輔材料、外購外協件采購的企業，特別針對那些希望優化供應鏈管理、提高產品質量和穩定性、降低采購風險的企業。具體而言，適用于企業的采購部門、質量管理部、生產技術部等相關部門。通過實施此辦法，企業可以建立一套科學合理的分供方評估體系，確保所選分供方具備良好的質量保證能力和穩定的供貨能力，從而保障企業的正常生產和運營。同時，也為各部門之間的協作提供了明確的操作指南，有助于提升整個供應鏈的效率和透明度。