分包管理制度.docx

《分包管理制度》講解了宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20MWp分布式光伏項目工程中各施工單位的分包管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核等內(nèi)容。該制度適用于上述光伏項目的各施工單位，明確規(guī)定了施工分包和勞務(wù)分包的概念，即施工分包是指建筑業(yè)企業(yè)將所承包工程中的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其他建筑業(yè)企業(yè)完成，而勞務(wù)分包則是以計件或計時的方式把工程的勞務(wù)分包給勞務(wù)承包人，由工程承包人支付勞務(wù)報酬。總包單位需重點對分包單位資質(zhì)、人員資質(zhì)及設(shè)備資質(zhì)進行審查，并負責(zé)分包單位的安全、文明施工管理；監(jiān)理單位則需對分包工程是否符合法律法規(guī)及合同要求進行審查。在管理內(nèi)容和方法方面，制度詳細闡述了對分包單位的審查流程，包括安全資質(zhì)審查、安全文明施工能力審查及年度安全評審等。具體而言，安全資質(zhì)審查涉及營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人授權(quán)委托書、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、企業(yè)代碼證等多項資料的審核。安全文明施工能力審查涵蓋技術(shù)素質(zhì)、持證情況、機械工器具配備、安全保證措施、人員培訓(xùn)及健康體檢等方面的要求。此外，制度還規(guī)定了對分包單位的日常管理措施，如簽訂施工合同、安全生產(chǎn)責(zé)任狀、制定并審批安全文明施工措施、進行安全技術(shù)交底等，確保施工過程嚴格遵守相關(guān)規(guī)定。

《分包管理制度》適用于宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20MWp分布式光伏項目工程的所有施工單位及其參與的分包活動。此制度不僅為總包單位提供了明確的分包管理指導(dǎo)，也為監(jiān)理單位提供了監(jiān)督依據(jù)。它涵蓋了從項目籌備階段到施工結(jié)束的整個周期，確保所有參與單位都能按照既定標(biāo)準(zhǔn)和要求執(zhí)行任務(wù)。通過嚴格的資質(zhì)審查、能力評估和日常監(jiān)督管理，制度旨在保障工程施工的質(zhì)量和安全性，預(yù)防安全事故的發(fā)生，提高整體施工效率，從而實現(xiàn)項目的順利推進和順利完成。適用于該光伏項目的各類工程建設(shè)參與者，包括但不限于總承包商、分包商、監(jiān)理單位及相關(guān)管理人員。