對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度.docx

《對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度》講解了對工程分包單位和勞務分包單位在資質(zhì)驗證、選擇、合同簽訂、進場管理、施工過程安全控制及業(yè)主指定分包隊伍的管理等多方面的要求。該制度詳細描述了工程分包單位資質(zhì)驗證的具體內(nèi)容，包括營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營手冊、資質(zhì)等級證書以及安全生產(chǎn)許可證等方面的審核。對于勞務分包單位，則著重核驗務工人員的各類證件及其有效性。在分包單位的選擇上，規(guī)定從合格名錄中選取，并對名錄外的分包單位設定了嚴格的評定和審批程序。文件還強調(diào)了分包合同簽訂的重要性，明確了簽訂合同與進場施工的先后順序，以及必須同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書等附件，確保總包與分包雙方的權利義務得到保障。分包隊伍進場時，工程項目部需進行施工安全總交底，涵蓋施工技術文件、安全體系文件等內(nèi)容，并以書面形式記錄。在施工過程中，分包隊伍應指派專職安全人員協(xié)助監(jiān)控，遵守總包規(guī)章制度，自帶設備需提供驗收合格證明，且各班組要進行“三上崗一講評”活動。對于業(yè)主指定的分包隊伍，總包單位同樣負有檢查、監(jiān)督和管理的責任，通過建立評價檔案、年度安全業(yè)績評定等方式，確保其安全管理到位，如出現(xiàn)安全管理松懈或事故頻發(fā)的情況，將給予處罰甚至清退。

《對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度》適用于建筑施工行業(yè)的總承包企業(yè)及其下屬工程項目部。它為總承包企業(yè)在選擇、管理分包單位時提供了明確的操作指南，涵蓋了從分包單位的資質(zhì)審查到施工現(xiàn)場的安全管理等多個環(huán)節(jié)。該制度不僅適用于普通的工程分包和勞務分包，也特別針對業(yè)主指定分包隊伍制定了詳細的管理措施。無論是新建項目還是改擴建項目，只要涉及到分包作業(yè)，都應遵循此制度，以確保整個施工過程的安全可控，保障工人生命財產(chǎn)安全，提高工程質(zhì)量，促進企業(yè)健康發(fā)展。